輔導集團品安高峰會

地點:二期連瑪玉講堂
時間:8:30~16:00。
報名:恰醫品部瑋真(座位有限)

從2018年開始,為了表彰每家醫院的護理部所做出的貢獻,我們建立護理部主任和處長輪流上台報告的制度。 對於彰基體系醫院,這是強制性的:護理部主任在第一季、第三季當作講者; 處長在第二季、第四季上台報告。 非彰基體系醫院可以自行決定誰當做講者。

醫院進度報告的電子檔需要開會一個禮拜前寄給醫品部,導致當天聽眾可以隨著講者閱讀檔案。 逾時不候(上台時聽眾無法取得你的電子檔)。 基於高峰會取得的共識,這些醫院報告可以從會議一週前,直到會議當天的午夜翻閱。

輔導集團各醫院高峰會簡報

時間 標題
08:00~08:30 大家都簽到,亦彰基體系醫院和輔導集團醫院員工刷卡
08:30~09:00 參加以彰基為中心的P4P專案的醫院聯誼會議。
輔導醫院進度報告(電子檔需要開會一週前提供,當天其鏈接在首頁。講者僅提出要點)
09:00~09:05 主持人致詞
09:05~09:20 門諾醫院(門諾)
09:20~09:35 台東基督教醫院(東基)
09:35~09:50 彰化基督教醫院(總院)
09:35~09:50 兒童醫院(兒童)
09:25~09:29 中華路院區(長照)
09:50~10:05 雲林基督教醫院(雲基)
09:35~09:39 鹿東醫院(鹿東)
10:05~10:20 員林基督教醫院(員基)
10:20~10:30 短暫休息
10:30~10:45 南基醫院(南基)
10:45~11:00 嘉義基督教醫院(嘉基)
11:00~11:15 屏東基督教醫院(屏基)
11:15~11:30 佑民醫院(佑民)
11:30~11:45 二林基督教醫院(二基)
11:45~12:00 鹿港基督教醫院(鹿基)
12:00~12:15 輔英科技大學附設醫院(輔英)
12:15~12:30 漢銘醫院(漢銘)
幕間休息:彼此學習
12:30~13:30 在醫院的食堂享用午餐
下午工作坊
13:30~14:30 「安全文化」相關文獻讀書會
14:30~15:30 關於今天內容的工作坊
15:30~16:00 回顧要點、釐清交辦事項
16:00~ 完成推出作業(合照、刷卡)
  賦歸

醫院簡報重點內容

第一季度會議

2017年年底,我們舉辦了關於「安全文化」的工作坊,以及如何在醫院環境中實施安全文化。 專案的籌備工作中,建立了一個專區由有權限的人在線上輸入資料。 為了確保數據的完整性,資料錄入僅限於每家醫院的行政協調員。登錄是強制性的,然後轉到「品質」網頁上由紅色邊框包圍的黃色背景區域。框內有四個超連結連到錄入程序各個網頁:

  • 品質 > 輸入PSCIT資料
  • 品質 > 輸入PSCIT佐證
  • 品質 > 領導是否問卷
  • 品質 > 領導利克特問卷

在工作坊期間,學員研究了兩種類型的工具:第一種是使用PSCIT工具記錄自己醫院「安全文化」專案的當前狀態。

  • 安全 > 安全文化閘門 > PSCIT 現況
  • 安全 > 安全文化閘門 > PSCIT 佐證資料

第二個工具是PSCIT工具和NPSF關於安全文化的最新出版物的合併,並且被指導規劃下一步要採取的措施。

  • 安全 > 安全文化閘門 > ACHE組織自評工具
  • 安全 > 安全文化閘門 > ACHE安全文化藍圖
  • 安全 > 安全文化閘門 > ACHE領導是否統計

工作坊結束後,學員的首要任務是在年底前(2017-12-31)完成自己醫院目前狀況的評估,並在線上儲存。。

第一季度報告

  1. 演講者應該使用在線上的圖片(PSCIT 現況)顯示他隸屬的醫院在2017年底的狀態,並討論評估的證據(PSCIT 佐證資料)。
  2. 演講者應根據上述當前狀態提出2018年的年度計劃,基於PSCIT和ACHE工具。 在大致概述了今年的總體計劃之後,發言人應詳細列出未來三個月的計劃活動(然後將在下次高峰會議上作為進度報告提交)。

 
blah blah blah