即將開展活動

  • 2017/1/1 花蓮的門諾醫院、東港的輔英大學附設醫院加入了5S輔導集團。歡迎歡迎!
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  • 2017/5/18~2017/5/19 「RCA進階班工作坊」: 在我們醫院舉辦一系列的課程後,2001年在墾丁舉辦第一次 RCA 工作坊。 16年後的現在,那次的參加者已經有很多實務經驗,且想要更深入的鑽研進階的方法,在第一次的工作坊沒有介紹到的。 再者, 在這次工作坊的課程中, 這次的形式是跨小組促進團隊協調完成一個案例分析的所有步驟。
  • 「2016 輔導集團高峰(季度)會議」:今年,一如既往,我們繼續持有輔導組醫院的定期會議。與會者包括來自彰基體系醫院以及其他我定期輔導的醫院。兼之,會議是開放的,有興趣討論醫療品質的人都受歡迎。為了交通方便,會議上午9點才開始,且在中午12點結束(9:00am~12:00pm)。今年從5月份起,每次季度會議之後(12:30pm~3:00pm)是讀書俱樂部,把「疲勞風險管理」材料都閱讀和討論。
    • 2016/5/25:緊隨其後的是「疲勞風險管理」讀書會。
    • 2016/8/17:緊隨其後的是「疲勞風險管理」讀書會
    • 2016/11/9:緊隨其後的是「疲勞風險管理」讀書會
  • 2017/1/22~2017/1/24 今年我們在5S計劃中創新了兩個新項目:為醫院推動組新成員舉辦的培訓營,以及首創為教練員舉辦的長達一年的培訓計劃。
  • 2015/1/12 The 4th event to be advertised. How to add hyperlink?
  • 2015/1/12 The 5th event to be advertised. How to add hyperlink?
  • 2015/1/12 The 6th event to be advertised. How to add hyperlink?
  • 「2016年工作坊」:今年,我們又安排在十二月初舉行專題研修營。設有兩次工作坊。各工作坊為一天,且獨立的,不需要兩個都參與。您可以選擇符合您的需求,來報名一方或雙方。由於教室座位限制(40位),需要完成報名及繳交學費才確保您的參與許可。如何報名將在今年下半年公佈;此為預先公告,告訴您日期和地點都已經訂好了,現在我們所從事的準備材料。
    • 第一個工作坊(滿意度)於 2016/12/15:專題為「滿意度問卷​​調查」」,且涵蓋病人滿意度、員工滿意度、安全風氣相關的收集、採樣、驗證、分析、以及如何改進。
    • 第二個工作坊(資料驗證)於 2016/12/16:專題為「資料驗證」,利用持續監測指標以及 P4P 指標為主要例子,檢討收集的完整性、正確性、相關培訓等。
  • 2017/10/21~2015/12/23 「5S海報錦標賽」:以〝病人為中心〞為5S推動主軸,並輔以各類弱勢的服務對象及便利安全的交通等不同領域,期能將5S運動更融入病人服務,達到病人至上的目的。各領域於:高齡友善、兒童友善、婦女友善、非以國台語為主要語言的服務對象、 交通服務。審查結果公佈:2015/5/14
    [海報展覽時間表]        [獲獎榜]
  • 2017/3/1~2017/11/30 「人為因素分析與健康照護」:為了提高我們對於不良事件發生的原因分析,並設計更有效的改進策略,2017年度的讀書會重點聚焦於「人為因素分析在醫療保健」。 我們的遠距教育講座系列也將是該計劃的一部分。

5S 創作集

我佩服員工採用 5S 策略創新日常工作;值得他們得到鼓勵並提供給他人學習。從而,每個月,在此將介紹在實地訪查中發現的精品。 本月的項目:門診標誌以國語、英語、放大的圖示使不同國籍容易理解。 給我看看!

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  • 2017/10/21【添加】問卷 → ❸ {安全風氣閘門 → 安全文化自評工具} 必須登錄
  • 2017/10/20【添加】問卷 → ❸ {安全風氣閘門 → 領導是否問卷 } 必須登錄
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